Investir em capacitação reflete em uma série de benefícios para a empresa e os colaboradores. Ter um time capacitado significa estar cada vez mais preparado para enfrentar os desafios de um mercado ultracompetitivo e de um mundo BANI (em português, frágil, ansioso, não linear e incompreensível).
Para que o programa de capacitação de uma empresa seja bem-sucedido, é importante que ele converse com a estratégia da organização, ou seja, com o seu planejamento estratégico, suas diretrizes, com o clima e a cultura organizacional e com a avaliação de desempenho. É importante lembrar que esta deve ser adequado para o perfil dos colaboradores da empresa.
Todas as ações e todo investimento em capacitação e desenvolvimento devem ser feitas de forma intencional e coerente para que no final os resultados sejam palpáveis. Lembrando que conversar com a estratégia não significa focar apenas em capacitações técnicas, mas pensar que existem pessoas por trás dos números e que elas precisam desenvolver suas habilidades.
Importância da capacitação
Os programas de capacitação e desenvolvimento tem como objetivo levar conhecimentos e estimular novas habilidades que serão de extrema importância para a atuação dos colaboradores dentro da empresa. Desenvolver essas competências ajudarão os profissionais a serem cada vez mais completos.
Quanto mais uma empresa se preocupa em proporcionar aos seus colaboradores a aquisição de novos conhecimentos e habilidades, mais ela se torna competitiva no mercado e melhores serão os seus resultados.
Porém é importante ressaltar que os profissionais de sucesso têm entre si uma característica em comum: investem no seu autodesenvolvimento para muito além dos insumos fornecidos pelas empresas.
Vale a pena investir em capacitação?
Sim. Empresas que investem em capacitação obtêm vários ganhos, como aumento de produtividade, vantagem competitiva, retenção de talentos, redução de gastos advindos de retrabalho, entre outros.
Colaboradores capacitados se tornam mais seguros e preparados para realizar suas atividades diárias, o que melhora a qualidade das entregas e aumenta a rapidez dos processos.
Métodos de capacitação
Por um lado, o curso presencial oferece interação, por outro o curso online oferece comodidade. Isso é um diferencial para vários tipos de situação. Quando o colaborador mora em um lugar distante, por exemplo, não precisa sair de casa para ter acesso às aulas.
Diante isso, é importante mesclar os métodos para atingir todos os nossos clientes internos, utilizando ferramentas como vídeos, documentos digitais (ebooks ou pdf), podcasts e afins.
#MTec
“Estude e Aprenda, sempre”. Esse é um dos princípios do Grupo Microtécnica.
Faz parte da cultura da empresa instigar e fomentar no time a paixão pelo estudo, além do desenvolvimento técnico e pessoal.
Parte do sucesso que a MTEC apresenta ocorre devido ao investimento em capacitação por parte da empresa e, principalmente, ao empenho do nosso time em se desenvolver e em transformar situações desafiadores em oportunidades de aprendizagem.
Veja os números do primeiro semestre de 2022:
Confira agora alguns eventos que os colaboradores da MTEC participaram em 2022
- Business High Performance
- Ciss Assessment – Perfil comportamental
- Método Cis
- XBA – Sponential Business Administration
- RH Leadership Xperience 2022
- Conarh
- HR4results 2022
- Salesforce Live Brasil
- Penalidades do Processo Licitatório
- Oficina de Licitação
- Mtéc na Rota
- Pausa no Expediente
- Excutive Program StartSe
- AAA Summit – Festival de Inovação
- Talks realizados pela empresa onde abordamos temas diversos.